2015年對(duì)空氣源行業(yè)來(lái)說(shuō)又是一個(gè)動(dòng)蕩年，行業(yè)近年的發(fā)展出現(xiàn)差強(qiáng)人意的變化，但也在意料之中。在低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，它還是顯得平靜，并沒(méi)有受到嚴(yán)重的影響，但在前進(jìn)擴(kuò)張的腳步中市場(chǎng)卻明顯沒(méi)有初期快速，部分市場(chǎng)滯后甚至出現(xiàn)萎縮。在這樣動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)和經(jīng)銷商要贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略上成功，就需加強(qiáng)自身分析當(dāng)前市場(chǎng)，發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，找準(zhǔn)切入點(diǎn)尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的途徑才是關(guān)鍵，最終在使得在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

        空氣源行業(yè)在不斷向前發(fā)展，身處其中的西萊克企業(yè)根據(jù)行業(yè)市場(chǎng)的環(huán)境，在技術(shù)方面不斷創(chuàng)新，分析市場(chǎng)并及早轉(zhuǎn)移市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)，調(diào)整自身的生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略。不奢求占做全部產(chǎn)品市場(chǎng)，而是獨(dú)選商用有限的市場(chǎng)做為企業(yè)定位，雖身居于商用領(lǐng)域，卻以自身之長(zhǎng)玩轉(zhuǎn)市場(chǎng)，以核心競(jìng)爭(zhēng)力贏得市場(chǎng)，在企業(yè)發(fā)展上取得戰(zhàn)略成功。

        在拓展北方供暖市場(chǎng)時(shí)，西萊克以出口歐洲成熟的超低溫空氣源熱泵及新穎有效的策略在供暖市場(chǎng)環(huán)境中取得主動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)地位，力爭(zhēng)在相同的條件下對(duì)其它企業(yè)跑得更快、變得更快，這也正是西萊克在新環(huán)境下贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)所在。在這個(gè)低迷動(dòng)蕩的環(huán)境下西萊克將勾畫出新時(shí)代的戰(zhàn)略觀和戰(zhàn)略管理理論，迎接2015年到來(lái)的新挑戰(zhàn)。