“你永遠不知道對面的是AI還是真人。”

這句話，最近在《超自然行動組》的玩家群體里出現頻率極高，而就在春節前，這款由巨人網絡開發的中式微恐多人合作游戲，正式官宣：日活躍用戶數（DAU）突破1000萬。

從數字本身看，這已經足夠炸了，但真正值得被反復咀嚼的，其實不是“破千萬”這件事本身，而是——它把中國大DAU游戲市場那套長期穩定、幾乎固化的結構，硬生生撬開了一條縫。

從去年5月開始，它就在iOS免費榜里穩穩待在 TOP20，一直沒掉隊，到了7月以后，位置直接換到了暢銷榜前30，中間甚至還摸到過一次第4名。

如果你把國內所有DAU破千萬的游戲拉一張表出來，會發現那是一張高度熟悉、甚至有點乏味的名單，王者、和平、夢幻、逆水寒、暗區、三角洲……幾乎清一色，來自騰訊和網易。

這些產品，早就不只是“游戲”，而是很多人手機里的默認入口：下班了點開、節假日拉朋友、社交平臺隨手擴散，它們能在春節、五一、暑假這種節點，一鍵點燃整個社交網絡。

《三角洲行動》1月24日官宣DAU破4100萬

所以問題從來不是“大家想不想做大DAU”，而是——除了騰訊和網易，幾乎沒人真的擠得進去。

騰訊為什么能守住這塊？表面看是微信、QQ 的社交底子，但仔細看它的產品線，你會發現一條非常清晰的產品脈絡：競技+射擊，構成了一張隨時能“開一局”的社交網絡，《王者榮耀》《和平精英》負責鋪最廣的用戶地基；

《穿越火線：槍戰王者》《暗區突圍》《三角洲行動》，再到《無畏契約手游》這些，不斷向垂直人群深挖，把各種喜歡對戰的玩家網羅進來。

《暗區突圍》

哪怕是還沒上線的新項目，也都在往這張網里補洞，不過《超自然行動組》能擠進來，用的卻是完全不同的一套思路。

▌成熟標志，輕競技路線終于跑通了

如果你回頭看巨人網絡過去十年的產品線，會發現這并不是一蹴而就的，2016年，《球球大作戰》巔峰時期，DAU長期維持在數千萬級別，也是當年少數能在年輕用戶層面，和《王者榮耀》形成重疊的產品之一，B體育它也是第一次驗證了巨人的核心模型：輕競技+強社交。

《球球大作戰》

2021年，《太空殺》把這套模型又往前推了一步，在B站、抖音、虎牙等平臺，它的內容產量和觀看時長，一度超過了不少傳統競技游戲。

而《超自然行動組》，更像是這條路線的第三次升級：年輕化+社交化+IP化；

從數據形態上看，它已經很像一個成熟的大DAU產品了——不是靠一次性活動沖高，然后回落，而是DAU一階一階往上抬。

不過，《超自然行動組》最讓行業里的人津津樂道的，還不是DAU本身，而是它背后的性價比。

很難想象，這樣一款日活破千萬、直接把巨人網絡市值頂到千億級別、穩坐A股游戲公司市值第二的產品，最初的研發成本只有800萬人民幣，團隊不到20人，從立項到上線，用了短短6個月。

放在今天這個“動輒幾個億、三五年周期”的開發環境里，這個數字聽起來幾乎有點反常識了，但它恰恰說明了巨人這套模型的殺傷力——不拼頂級美術，不卷技術奇觀，澳洲幸運5app官網下載而是精準抓住年輕人社交娛樂的核心需求，用最快的方式驗證、放大。

說句不夸張的，這性價比，確實有點離譜。

▌AI上桌，把“真假難辨”做成玩法

在周年慶之前，《超自然行動組》又往前邁了一步，推出了“AI大模型挑戰”玩法，而這項創新背后，是和阿里云、火山引擎、騰訊云等多家大模型廠商的深度合作。

這也不只是簡單的AI對話，而是把AI直接放到核心對局里，游戲里的NPC“假人”，由大模型實時驅動，能語音交流、模仿真人玩家行為，甚至還能直接混進玩家隊伍里，在關鍵時候反過來進攻。

在這種模式里，AI不只是“陪跑”，而是有完整的決策能力：偽裝、跟隨、誤導帶路等，全都能自己判斷，上線一周，AI參與的對局數已經超過2500萬次，迅速就成了討論度最高的新玩法之一。

這種高頻、可演化、原生于玩法體系里的AI內容，已經開始把“輕競技+社交”的邊界往外推了。

事實上，《超自然行動組》能跑出來，也和巨人網絡內部的組織方式關系極大。

項目組由制作人王鑫宇為代表的95后主導，核心成員基本都完整參與過《球球大作戰》《太空殺》等多代大DAU項目。

和一些“研究年輕人”的公司不同，這批開發者本身就是年輕人，和目標用戶處在同一文化語境里。

更關鍵的是，公司的高層并沒有強行壓創意，而是給了足夠大的試錯空間，這在當下這個環境當中，這樣的信任和放權，其實也不常見。

▌一次非常“算清楚了”的選擇

當用戶盤子跑起來之后，接下來要做的就是鞏固和放大，1月9日，《超自然行動組》官宣了全球品牌代言人——趙露思。

這個選擇，我說白了，是非常精確的一刀，因為數據擺在那：游戲的女性用戶占比60%–70%，“閨蜜組隊”是最核心的社交場景；

而趙露思，小紅書粉絲破2000萬，粉絲里91%是女性，近一半集中在18–24歲的年輕人，這用戶畫像，重合度真的太高了。

而且她的粉絲可不是那種“只看看熱鬧”的數據粉，互動率和消費意愿都挺高的，代言上線之后，游戲微博的超話一度沖到了榜首，甚至還超過了《王者榮耀》，效果來得非常直接。

所以回頭看，巨人網絡的大DAU模型，其實特征挺明顯的：門檻低、節奏快、適合朋友一起玩、特別容易傳播，它不是靠著大規模買量，而是靠著玩家之間的自然連接和社交裂變。

對于那些，既沒有騰訊社交方面的底層基礎、也沒有網易MMO積累的廠商來說，這是一條真實存在的可行途徑。

而當短視頻、直播、UGC，還有AI生成內容逐漸變成基礎設施的時，這條路徑的上限，明顯還在不斷被抬高，我覺得《超自然行動組》不只是一個破千萬DAU的案例，它更像是在告訴行業：大DAU，真不一定就只有那兩種寫法。

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